Back to Remo Blog
FREE GUIDE:
Organizing Events on a Zero Budget
a book cover for organizing virtual events on a zero budget with 80 free tips.
80 curated tips to hosting events without spending a cent delivered to your inbox
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Elevate Your Events Today!

  • Seamlessly host virtual events

  • 3.2x your attendee engagement

  • Freely move between breakout rooms

  • Fully branded virtual spaces

A Remo floor plan that boosts engagement
Démonstration de livres

Share this Blog Post

10 idées créatives pour la création d'une équipe virtuelle interactive

Team building
Réseautage virtuel
Remo logo
Remo Staff

read

Updated:

25 janvier 2024

Table of Contents

Faire participer des équipes virtuelles à un format en ligne pour renforcer les liens au sein du groupe est connu sous le nom de " team building virtuel". Avant d'aborder les activités appropriées pour les équipes distantes, il est essentiel de noter que le travail à distance présente de nombreux avantages. La bonne nouvelle, c'est que les idées ou activités de team building virtuel sont simples à mettre en place et ne nécessitent pas de réunion d'équipe si vous disposez des bons outils. Elles peuvent également remplacer les discussions de la fontaine d'eau ou du café entre collègues dans un bureau traditionnel. 

- Construisez votre paquet d'événement de team building personnalisé avec Remo !

Voici 10 idées pour le renforcement des équipes virtuelles en 2022 : 

1. Un jeu-questionnaire pour briser la glace et apprendre à se connaître.

Les joueurs doivent d'abord répondre à des questions brise-glace avant de deviner les réponses des autres dans des quiz qui sont créés automatiquement. Les administrateurs peuvent programmer l'envoi des examens par e-mail à des moments précis de la semaine. Un exemple de question de quiz : "Est-ce Ann ou John qui a déclaré que le livre qui a le plus influencé sa pensée est Sapiens ?" ou "Est-ce Jane ou Phillip qui a déclaré que l'Islande était la destination de vacances de ses rêves ? "C'est une méthode formidable pour que les équipes apprennent à se connaître en profondeur (même si elles ne partagent pas un bureau), grâce aux badges, aux niveaux et à un tableau d'affichage hebdomadaire. En outre, QuizBreaker est utilisé par des équipes distantes dans le monde entier pour améliorer l'engagement et le moral, notamment chez Google et le New York Times.

2. Partagez votre liste de choses à faire avec d'autres personnes

La liste d'objectifs de chaque personne en révèle bien sûr beaucoup sur elle. Quelle meilleure approche pour apprendre à connaître vos collègues que de leur demander de partager leur liste de choses à faire avant de mourir ? Chaque semaine, confiez à un membre la responsabilité de présenter ses idées de bucket list au groupe. Vous pouvez contrôler la longueur de ces listes et décider d'y inclure ou non des éléments qui ont déjà été réalisés. Ensuite, tous ceux qui écoutent peuvent passer quelques minutes à discuter de la bucket list, qu'il s'agisse de comparer des similitudes ou simplement de poser des questions amusantes ! En discutant des bucket lists avec d'autres personnes, vous pourriez en apprendre beaucoup sur leur personnalité et sur vos points communs. Qui sait, un collègue de travail pourrait vous aider à rayer quelques éléments de votre liste de choses à faire !

3. Construire une intrigue

N'est-il pas vrai que tout le monde apprécie une bonne histoire ? L'une des activités de développement d'équipe les plus anciennes et les plus agréables est la création d'un scénario.

Voici comment cela fonctionne, étape par étape :

  • Lors d'un chat vidéo, demandez à l'ensemble du groupe de "former un cercle" virtuel et commencez le processus comme suit : L'histoire commence par une phrase complète et une phrase incomplète à la première personne. Par exemple, "La voiture de Mark est tombée en panne le premier jour de son fantastique nouveau travail." Il s'est d'abord senti impuissant, mais ensuite il..."
  • La personne suivante complète la ligne précédente et ajoute une autre phrase qui était restée inachevée.
  • Chaque employé distant participe de cette manière jusqu'à ce que tout le monde ait eu sa chance. À la fin du jeu, vous devriez avoir une trame complète de l'intrigue !
  • Non seulement la création d'un conte oblige les équipes à faire appel à leur imagination, mais elle les encourage également à s'écouter les unes les autres et à développer le travail d'équipe.

Quelle est la meilleure partie ?

Dans une équipe à distance, ces capacités de collaboration et d'écoute sont la base d'une communication claire et réussie !

4. Raconter et montrer

La plupart d'entre nous se souviennent de l'activité "raconter et montrer" à l'école primaire. Mais saviez-vous qu'il s'agit également d'une activité de consolidation d'équipe fantastique pour les équipes virtuelles ? En substance, chaque membre de l'équipe dispose d'une minute pour montrer et discuter d'un objet qui lui appartient, ou même d'un objet créatif ! Cela peut aller de vos pailles préférées à un trophée de tir à la corde, en passant par un projet passionnel. Après chaque tour, réservez un peu de temps pour une discussion d'équipe (assurez-vous de fixer une limite de temps pour ces discussions, sinon elles s'éterniseront !)En partageant ces objets personnels, vous aurez une meilleure compréhension de chaque personne, ce qui contribuera au développement de relations d'équipe solides et de la confiance.

5. Des vacances inoubliables

Voici une autre activité rapide qui peut aider votre équipe à améliorer ses capacités d'écoute. Chaque participant doit trouver un partenaire. Ensuite, chaque couple doit téléphoner à son partenaire et lui raconter ses vacances idéales - s'il disposait d'un temps et d'un argent illimités. Une fois que tout le monde a terminé, chaque membre de l'équipe prend le téléphone et essaie d'expliquer les vacances idéales de son partenaire de la manière la plus parfaite possible ! Comme vous discutez des vacances de votre partenaire, vous êtes obligé de vous concentrer, d'écouter attentivement et vous pouvez même constater que vos intérêts sont similaires.

6. Deux vérités et un mensonge

Une activité typique pour briser la glace consiste à dire deux vérités et un mensonge. Chaque membre de l'équipe fait trois affirmations à son sujet, dont deux sont vraies et une fausse. Le groupe peut ensuite identifier à tour de rôle ce qui est vrai et ce qui est un mensonge. L'orateur révèle sa tromperie après que tout le monde a deviné. Ajoutez une saine compétition au jeu avec un système de points enregistrés virtuellement ou par l'administrateur avec un papier et un stylo. La personne qui fait le plus de suppositions correctes gagne !

7. Déjeuner et formation pour le renforcement de l'esprit d'équipe en ligne

Réunir vos employés à distance lors d'une vidéoconférence et inviter un expert à animer la session est l'une des méthodes les plus simples et les plus efficaces pour commencer la constitution d'une équipe en ligne. Ce spécialiste est disponible pour parler de questions telles que la productivité, la motivation, la résolution de problèmes, la délégation et, bien sûr, le travail à distance. Ce type de session de team building virtuel peut durer jusqu'à 60 minutes, et vous pouvez la planifier à l'heure du déjeuner pour encourager les membres de votre équipe à manger pendant qu'ils sont là. Après tout, si vous disposez des fonds nécessaires, vous pouvez couvrir le coût du déjeuner des membres de votre équipe.

8. Image de votre vie

Les principes de base de ce jeu de consolidation d'équipe virtuelle à distance sont simples : demandez à vos collègues dispersés de photographier un élément significatif de leur vie personnelle. Il peut s'agir d'une image de famille, d'une photo de vacances, d'un instantané de la vie quotidienne ou d'une paire de nouvelles chaussures qu'ils ont récemment achetée. Cette image doit illustrer l'un de leurs passe-temps ou l'une de leurs passions. Au cours d'une réunion en ligne, demandez à tous les participants de poster la photo. Chaque personne prendra son tour, et vous parlerez de ses choix. Il s'agit d'une technique formidable pour persuader les personnes de divulguer des informations essentielles sans les mettre mal à l'aise.

9. Words with Friends

Le traditionnel jeu de mots est connu et répandu dans le monde entier. "Words with Friends" est le nom de la version de l'application. Vous pouvez organiser des matchs en équipe en mettant vos collègues de travail dans des groupes et en les obligeant à collaborer. Bien sûr, tout le monde doit rester en contact, mais ce ne sera pas difficile. Cela peut être aussi simple que de jouer à un jeu à la fin de la journée. Cette activité de développement d'équipes virtuelles à distance fournit à chaque participant des tuiles contenant des lettres qui doivent être assemblées pour former des mots. L'équipe ayant obtenu le plus de points sera la gagnante.

10. Soirée dansante en ligne

La danse est l'un des exercices de consolidation d'équipe les plus simples pour les équipes virtuelles. Organisez votre danse virtuelle comme un événement indépendant ou comme une courte session pendant un appel d'équipe. Lorsque tous les membres de l'équipe se joignent à un appel, il est bon de mettre de la musique. Toute chanson énergique servira à dynamiser et à faire participer le public au début de la réunion. Pour conclure, vous vous rendrez rapidement compte des avantages évidents de l'organisation de jeux et d'activités en ligne populaires de renforcement de l'esprit d'équipe pour vos travailleurs à distance. Toutes les activités susmentionnées vous aideront, vous et votre organisation, à accroître la confiance des membres de l'équipe les uns envers les autres, à stimuler l'efficacité de votre équipe, à améliorer la coopération des membres de l'équipe et à augmenter la vitesse de la communication. Elles valent le temps et les efforts consacrés à la mise en place d'un événement virtuel de consolidation d'équipe. L'objectif des activités de consolidation d'équipe est d'aider les équipes à faire preuve de créativité et d'imagination, à se détendre et à permettre aux collègues de commencer à se faire confiance. Une équipe où la concurrence et la confiance sont saines sera certainement plus productive. Les brise-glace et les activités en ligne pour le développement de l'esprit d'équipe peuvent également aider les membres de l'équipe qui ne parlent pas beaucoup à pouvoir se connecter. Ces activités sont particulièrement bénéfiques pour les équipes qui se connaissent mais qui ont besoin d'un regain d'enthousiasme. Quel que soit votre objectif pour votre équipe, Remo est là pour le réaliser. Nous espérons que ces idées de team building virtuel vous aideront à créer des liens et à rapprocher les membres de votre équipe les uns des autres. Pour d'autres idées de team building virtuel, consultez cet article qui présente nos suggestions de happy hour virtuel !

Supercharge Your Event Engagement and ROI

Discover how Remo can boost your event’s attendance, engagement, and value

  • 3.2x attendee engagement

  • Authentic breakout room networking

  • Interactive & immersive presentation features

  • Fully branded event spaces

    Démonstration de livres
    A Remo floor plan that boosts engagement and ROI

    Related Articles